【例文あり】就活の面接で、「集団の中での役割」を聞かれた場合の的確な答え方

「あなたの集団の中での役割を教えて下さい」と聞かれたらどう答えますか？

就活の面接で、集団の中の役割を聞く質問があります。代表的には「あなたの集団の中での役割を教えて下さい」、「集団・組織内でどんな役割をすることが多いですか？」という質問で、頻出質問の一つです。

この質問に対し、多くの学生はアルバイト、サークル、ゼミなどの学生時代の主たる活動の中での役割を答えます。それは自然のことなので間違っている訳ではありません。

面接の笑い話の一つに、「今日来た学生は全員サークルのサブリーダーだった」、「全員アルバイトのサブリーダーだった」、「日本にはサブリーダーしかいないのか？」といった笑えない笑い話があります。

企業は利益を追求する組織です。あなたがその組織の中で、どういう役割を担うポテンシャルがあるのかは、常に気にしているポイントです。この質問が頻出するのは、「組織の中での、あなたのポテンシャルをみたい」とうことに他なりません。

この頻出質問の意図を詳しく解説しますので、的確に答えるための参考にしてください。

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質問の意図：「あなたの集団の中での役割を教えて下さい」

面接官がこの質問をする意図は次の３つに集約できます。

回答のポイント：「あなたの集団の中での役割を教えて下さい」

Point 1: ポジション名を聞いている訳ではない。組織内での貢献を中心に語ろう

この質問はあなたの組織内でのポジションを聞きたい訳ではありません。

実際にサークルのリーダー、サブリーダーをしている学生はそのポジションを答えて良いですが、聞きたいのはポジションではなく、「何をして、どういう貢献をしているか」です。

その特定の組織内での役割や貢献を通じて、他の組織内でも「どんな姿勢で取り組むのか、チームに対しどんな貢献ができるか」が知りたいポイントです。

一言で言えば、あなたのチームワーク能力です。

具体的に所属の組織を上げて、その中での貢献ポイントを語ってください。あなたの貢献を上手く説明できるエピソードを話してください。この説明がないと観念的な「こうありたい」という事にしか聞こえません。

あなたという存在がプラスの価値を持つのは、周りの人が「あなたの存在や行動」をポジティブに評価した場合です。

周りの人が認めてくれて、評価してくれなければ、あなたが素晴らしい素質や能力を持っている人であったとしても、あなたという存在の価値には結びつきにくいのです。

極論すれば、あなたの価値は周りの人がつくっていることになります。

このことに気づいて話せるかは非常に重要です。筆者が面接をした経験からしても、ここまで踏み込んで周囲との関係性を話せる学生は稀です。

あなたがどんなタイプであろうと、周囲との関係性の本質を理解していれば、それだけで高評価を獲得することもできるのです。

面接官は、あなたが組織内で、どういう働き方をするタイプの人間なのか、第三者からどのような評価を受けている人なのか、そして「あなたと周囲の人々の関係をどう理解しているか」を読み取ろうとしているのです。

Point 2: 仕事や職種に対する適正を表現しよう

面接官は冷静にあなたの組織内での適性をみています。

面接でのすべての答えは、あなたの自己ＰＲであるという見方をしているため、「組織内での役割」＝「会社内での役割」と疑似的に捉えます。

あなたは、この会社でチームの一員として貢献できる素養があるか、適性があるとすればどんな組織か、あなたの希望している職種にあっているか、の参考にしようとしています。

あなたの組織内での貢献を、仕事というフィルターを通して語れれば、面接官の評価があがります。

話す際は、志望している会社や職種をイメージしながら語りましょう。面接を受けている会社に働いているというイメージをもって話しましょう。

Point 3:　自己ＰＲでアピールした長所・強みとの一貫性を持とう

エントリーシートにあなたの強み・長所が「コミュニケーション能力や人に働きかける能力」と書かれているとします。面接官が「あなたの組織内での役割は？」と聞いた時、「冷静に問題を分析して課題をみつけることが多いです」とあなたが答えたら、面接官は違和感を持ってしまいます。

どちらかが嘘か、面接用に作ったもの、もしくは思いつきで答えたものと思って、あなたの人格に疑問を持ちます。

エントリーシートの記載内容を常に意識して、この質問に対して答えてください。

「冷静に問題を分析して、課題としてメンバーに提案することが多いです」ならまだ整合します。その場しのぎの思い付きで答えるのだけは止めましょう。

エントリーシートの自己ＰＲの内容、志望動機、面接での質問に対する答えが首尾一貫していれば、あなたの人格が見えやすく、強い訴求力となるのです。

Point 4: 自己分析ツールを活用して、自分を客観的に理解しよう

「集団での役割は？」は、あなたが自分自身をどれだけ客観視できているかを問う質問です。だから、自己分析をして、自分の強み・弱みを理解しておく必要があります。ただ、そんな時間がない方も多いはず。

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役割のタイトル例から発想すると、印象に残せない

就活マニュアルや情報サイトをみると、集団の中での役割の具体例が書いてあります。

タイトルや役職の例としてよく上がっているものは、以下のような内容になっています。

一見、もっともらしい感じがして、自分に一番合いそうなタイトルを選んで、それに説明を加えてしまう学生が多いのです。

「自分はメンバーを鼓舞することが多く、みんなのモチベーションを上げているのでモチベーターだ」、あるいは「チームの雰囲気を和らげたり、明るくしているのでムードメーカーです」という感じです。

はっきり言って、面接官はそんな答えでは全く心を動かしません。

あなたは何千、何百という学生の中で埋もれてしまいます。

役割名からくる印象の強さも、モチベーターよりリーダーの方が強いのです。

調整役より、まとめ役の方が強いのです。

もちろん、うそや極端な誇張はいただけませんが、重要なのは「自分がしっくりすること」ではなく、あなたを面接官に印象付けることです。

そのためには役職名や役職の例から発想するのではなく、まさにあなたの「集団の中の役割」から、それを企業の求める人材像に重ねて訴求することなのです。

どうしても役職名で括りたいなら、例えば人を巻き込む能力を強調して「私は、チームメンバーの個性を理解し、それを引き出すタイプのリーダーです」と明言し、その後でそれを証明する具体的なエピソードを説明してください。

迷ったら「どちらが仕事に対する、ポジティブなインパクトが伝わるか」を考え、強く伝わる方を選んでください。

タイトルや役職名に頼りたくなる気持ちはよく理解できますが、「就活の答え」の読者はその上を目指しましょう。

「あなたの集団の中での役割を教えて下さい」の回答例

回答例は要素と構成の参考にしてください。このように話そうという目的ではありません。要素と構成を参考に自分のオリジナルを作って、練習と場数で磨いていきましょう。

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