もう悩まない！就活で「社風」をどう考えて志望を決めるかを徹底解説

学生に就活に関する調査を行うと、大学新卒の就活で企業選択時に最も重視するのが「社風」であるという結果が出ます。

調査の設計や、質問の仕方によるところも大きいですが、新卒時の会社選びでは、基本的に長く務めることを前提に考えると、「自分に合うか、合わないか」は重要と考えるのは当然でしょう。

本来「自分に合うか、合わないか」は様々な要素があるはずです。具体的には、自己分析から積み上げた、将来「実現したいこと」、「なりたい自分の姿」から「やりがい」、「報酬」などです。

しかし多くの学生は、それだけではなく、むしろそれ以上に「社風」が合っているかを企業選択の最重要ポイントとしてあげているのです。

「社風」は非常に漠然とした言葉です。

しかし、就活生が最も気にしているポイントでもあるので、様々な角度から「社風」を分解してみたいと思います。

まずは漠然とした「社風」を定義し、就活生の「就活」に与える影響や、内定・採用・入社後の将来までのスパンで「社風」を解説していきます。

「社風」とは何か

社風とはその企業の経営方針や、経営者も含め社員が共有して体現している価値観や行動原理を総合したもので、体感的には会社の空気感、雰囲気、社員同士の関係性、具体的な仕事への取り組み方に色濃く表れるものです。

その企業に働く社員にとっては「働きやすさ」、入社を希望する就活生にとっては「自分に合った働き方ができること」に大きな影響を与えます。

就活生にとっての「社風」の意味

生涯の仕事・人生に大きな影響を与える新卒時の就活では、多くの就活生は「自分の個性や強みを発揮して、充実した仕事がしたい」と考えるため、「自分に合った企業・仕事」を選びたいと思うのは自然です。

「自分に合う」かどうかの中でかなりに割合を占めるのが「社風」です。

非常に曖昧でとらえどころがない「社風」が大きな割合を占めるのは、就活生には本格的な就労体験がないため、自分の未来に希望を抱くのと同時に、大きな「不安」も感じているからです。

その不安は具体的なものより、「未知」への不安の方が大きく、不安もまた曖昧なものなのです。

その結果、自分を取り巻く環境である「社風」に大きな期待を持つのです。「自分とのマッチングが良ければより良い自分が発揮できる」という訳です。

企業からの視点でも「社風とのマッチング」は重要です。

利益を出していくためには、その企業の経営方針や共通の価値観、行動原理にのっとってバリバリ仕事をしてくれる人材を採用するのは当然です。

面接でも定量的な評価基準（強み・コンピテンシーのスコア）とともに、「その学生が当社で一緒に働いているイメージが湧くか」、「一緒に働きたいと思うか」、「当社で活躍している姿が想像できるか」等の定性的な評価を行います。

評価基準として言語化すれば、その学生のパーソナリティや、モチベーションの源泉、行動原理や（志望）意欲の高さということになるでしょう。

面接選考では特にこのマッチングは重要です。

就活生にとって「曖昧」で「とらえどころのない」また「評価者の主観に左右されることの多い」社風をどう処理していけば良いのかを次の記事で解説します。

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どうやって「社風」を知るのか

社風を知るのは実際にそれを感じることが一番の近道です。

空気のように社内を包んでいる、あるいは社員が身にまとっているのが社風なので、リアルに志望する企業を体感しなければ「社風」を体感することはできません。

インターンシップへの参加

その意味で一番確かなのが、3日以上のインターンシップに参加することです。

最低3日あれば、その企業の社内の雰囲気、空気感、社員同士の関わり方、社員の人の価値観や行動パターンを観察することができます。

インターンシップでも会社説明会形式の1日だけのプログラムでも社風を理解する助けにはなるでしょう。ただしプレゼンテーションをする社員は優秀な選りすぐりのメンバーであるため、良いことしか見えない場合もあります。同様のことが会社説明会にも言えます。

リアルでその企業の社員との交流ができるので、ベストではないにしろ機会は活かしましょう。

OB/OG訪問

OB/OG訪問ができると、そのOB/OGを通じてその企業の社風を体感したり、理解することができます。

採用ページに出ていないこと、社内の雰囲気、上下関係、仕事の進め方、職場環境、そのOB/OGの仕事のモチベーション、夢やキャリアビジョンなど、オフィシャルには聞きにくい質問とその答えからその企業の社風を知ることができます。

更に、OB/OGの服装や態度や言動、学生への接し方、表情などからも社風を感じ取れることは多いです。

ただし訪問したOB/OGの個人の資質や価値観によるところも大きいため、複数の訪問を試みたり、他の情報と合わせて検証してみる必要はあります。

OB/OGとの関係性の深さ、近さにもよりますが、思い切って「普段聞きにくいことを聞いてみる」、その質問に対する反応をみてみることも社風を知る助けになります。

2025年卒以降の就活：With/Afterコロナの状況下で「社風」をどう調べるか

コロナ禍の就活でも、リアルなインターンシップや説明会、あるいはOB/OGとの面談、面接を経験できた学生はその企業の社風を体感できましたが、多くの就活生は企業とのコンタクトがオンラインを通じたものに限定されていました。

オンラインが中心の就活は、時間は効率的に使えるメリットはありますが、実際に肌で企業を感じることが難しいというデメリットもあります。

それでもオンラインだからこそ、質問しやすい、というメリットもあるので、むしろポジティブに捉えて積極的に活用していきまいしょう。

2025年卒以降の就活は、コロナ禍の行動制限が解除後となり、就活の準備や情報収集段階ではオンラインが主流ではあるものの、対面でのコンタクトも可能なハイブリッド型になっています。

オンラインを主軸にしつつも、個人的なOB/OG訪問もトライして、対面慣れしておきましょう。

掲示板サイト・転職口コミサイトをチェックする

プライベートで、もしくはオンラインでOB/OGにコンタクトできれば、この状況下ではベストな方法と言えますが、それも難しい場合は掲示板サイトや転職口コミサイトで社員の本音のコメントをチェックしてみましょう。

ただし、刺激的な内容も散見するので、複数の情報ソースでなるべく多くの口コミ情報をチェックし、他のソースの情報との検証も必ず実施してください。

志望企業関連の書籍をチェックする

志望企業関連の書籍が発行されている場合は多いです。

創業者や経営者が書き下ろした「経営論」、「生き方論」のような書籍もあるので、創業社名や経営者名でも検索してみてください。中古本なら非常に安く入手できる場合もあるので、志望順位の高い企業に関しては時間があるときに読んでおくと、社風を理解する助けになります。

創業者やオーナー企業の社長の考え方は、その企業の社風を作っているといっても過言ではありません。書籍以外でも情報サイトやSNSでも発信している人もいるので、チェックしてみましょう。

基本の基本は「先輩社員のコメント」をチェックする

企業の採用ページにある「先輩社員のコメント」を精読しましょう。先輩社員系のコンテンツを読まない就活生はいないと思いますが、読み流すのではなく「何について書かれているか」に着目して精読することをお勧めします。

一例ですが、営業社員のエピソードの場合は、営業目標に対する考え方、どのように目標を達成したか、上司や会社がどう関わったか、何をモチベーションに仕事を続けているか、などを読み取ることで、その企業の「社風」の一端を感じることができます。

これは基本中の基本ですが、採用ページには優秀な先輩のエピソードしかなく、しかも人事部が校正をして就活生に魅力が伝わるようにしているため基本的に美談しか書かれていません。他の情報ソースと合わせて判断する必要があります。

その優秀な社員にとっては「高い営業目標」の達成がモチベーションになっても、退職した社員にとっては「苦痛」でしかないということは良くあります。

二次情報の場合はできるだけ多くの情報ソースをチェックして、客観的な見方ができるようにする必要があるのです。

就活のスタートには、自己分析のサポートツールで自分の強みを発見しよう

「自己分析」は就活のイロハの「イ」ですが、時間がかかり大変です。そして自分を冷静に見つめ直すのも難しいものです。社風をチェックするにも、まず自分の特徴を客観的に把握しておくことが必要です。

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社風は万能ではない

はじめに断っておきますが、あなたにとって「完全に働きやすい企業・職場」は存在しません。「働きやすさ」は傾向でしかありません。

「あなたにとって働きやすい会社」を研究し、内定を獲得し、入社できたとしても、そこが「働きやすい」保障なんてないのです。

例えば、あなたが文系の学生で総合職を希望し、「自分に合うのは企画の仕事だ、広告宣伝だ」と希望して内定を獲得しても、実際の配属は「営業」であるなんてことは普通に起こります。（だから総合職と呼ばれるのです）

更に「どちらかと言えば物事を深く考え、計画や戦略を立てる知的なことが得意で、職場環境もそうあって欲しい」と願っていても、「体育会系のノリが強い営業部」に配属されることもあります。

従って「社風」は「合う、合わない」の大まかな傾向や確率と考えたほうが良く、「万能」ではありません。

「社風」が全てを解決してくれる訳ではありませんが、それでも「合う」傾向、確率を高める上で「社風」をチェックすることは大切です。

次に、具体的なチェック項目を解説します。

曖昧な社風の何をチェックするべきか

社風をチェックする上で押さえておくべきポイントを解説します。

「社風」は空気のように目に見えないものなので、何に着目して「社風」をチェックすべきかが分からない人も多いのです。具体的にその成分をみていきましょう。

具体的にするために、ここでは一旦「社風」＝「働きやすさ」と定義します。あなたにとって「働きやすい環境」であれば「幸せに、充実した仕事ができる」との仮説により、「働きやすさ」を構成する要素に着目していきます。

働きやすさのチェックポイント

ここでは報酬の高さや福利厚生の充実度以外で「働きやすさ」に関係するポイントは以下の通りです。

上記は志望者の価値観が「働きやすさ」に関係する項目ですが、もちろん全部を事前に知ることはできません。

しかし、あなたが特に気になる点はピックアップできると思います。ピックアップできたらそのポイントが「どうであれば自分に合っているか」を言語化、文章にしておきましょう。

インターンシップ、OB/OG訪問、会社説明会、リクルーター面談、あるいは面接の逆質問で気になる点をチェックしてください。

リアルな企業との接触がほとんどできない場合でも、気になるポイントに絞って二次情報をできるだけ収集しましょう。

言語化した「社風」に対するこだわりは、内定獲得までに志望意欲を維持すること、複数内定を獲得して自分が内定承諾を選択する際のよりどころにできます。

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社風を志望動機のメインにしてはいけない

エントリーシートの志望動機に、「私は〇〇〇という環境で働きたいと思っています。貴社の採用ページで○○〇の働き方ができる社風であることに大変感銘を受け、ぜひ貴社で□□□の仕事をしたいと思いました」という記載をしている方がいます。

社風とのマッチングを書くこと自体悪くは有りませんが、志望動機がそれだけである場合や、社風とのマッチングをメインに書いている学生は高い評価をしません。

社風とのマッチングを書く場合はあくまでサブの扱いにしましょう。

あくまで志望動機の核になるのは「あなたがその企業で何を実現したいか」であり、「何故、それを求めるのか」、「それを実現する資質や強み」であるべきです。

企業から言えば、時と場合によっては「〇〇〇の働き方」ができないこともあるのです。それだけ求められても困るのです。

たとえば「自由な裁量と個性を重視する働き方」を社風としている企業でも、それができない局面は日常的に起こります。むしろそうでない時にも「頑張れる力」がないと困るのが企業の立場です。

人間はある程度ストレスがかかる環境下で頑張ることが「成長」につながります。仕事を遂行する上で常に快適、思い通りに行くことはありません。

もちろんブラック企業や労働災害を誘発するようことは論外であり、拒否すべきですが、能力を上げ、それに見合う報酬を上げていくためには「合わないこと」、「働きにくいこと」に対する耐性も必要なのです。

「社風」とのマッチングは志望者にとって重要なのは事実ですが、志望動機の作成時や面接での説明では誤解の無いように注意しましょう。

社風より重要なのは、企業の存在意義に自分を賭けてみたいと思えるかどうか

社風とは企業のパーソナリティと解釈することもできます。パートナーを選ぶ場合、あなたにとって完璧なパートナーを見つけるのはほぼ不可能です。

仮にパートナーシップを結婚に例えてみると、あなたはパートナーがどんな人なのかを知り、最終的に結婚するかどうかの判断をします。

パートナーを企業と考えると、まず業界や企業規模、何を事業としているか等の属性があります。

次にどのくらいの収入が期待できるか等による物理的な満足が問題になります。

そしてパートナーが世間から受けている評価や、仕事のやりがい等によりの自分自身がどれくらい心理的な満足を得られるかも気になるでしょう。

その上でパーソナリティを判断します。

人間で置き換えると「大好きなところ、ふつう、好きではないが我慢できるところ、嫌でありできれば改めてほしいところ、絶対に許せないとこと」などのグラデーションがあると思います。

その上で全体的に性格が合う、合わない、ずっと一緒にいて苦にならない、ずっと一緒にいたいという判断をします。

このパーソナリティの部分が「社風」にあたります。このように考えると「社風」のマッチング、パーソナリティのマッチングはとても大事なことが分かります。

しかしパーソナリティより更に大事なことがあります。

それはそのパートナー（就活で言えば志望する企業）が、世界に対しどういう価値を提供しているか、何のために世界に存在しているか、世界に何を約束しているかという存在意義に強く共感できるか、という点です。

もしその「企業の存在意義」に強く共感できなければ、それ以下の構造（パーソナリティ＝社風）にも共感できない可能性は大です。

何故なら企業は「世界に対し価値を提供することで利益を生み出す」存在であり、そのための最適化を目指しているため、パーソナリティ（社風）も価値の創出のために最適になるように培われるためです。

それが「社風」として企業全体、社員一人一人が空気のようにまとうものになります。

従って、自己分析から積み上げて本気で志望業界や企業を絞った就活生は、あまり社風に悩みません。

自ずと一致、少なくとも「社風」に大きな不安はもたなくて済むはずです。悩むときは複数の内定を得て、1社を選択しなければならない時です。

簡単に言えば、「自分が最大限コミットできる仕事」、「企業がその顧客に提供している価値と、自分が生み出す価値のベクトルがあっているか」の方が、社風のような「ふわっとした」ものより優先されるべきなのです。

「社風」は企業選択にとても重要ですが、もっと深い部分に自分が共鳴できるかにまずフォーカスすることを強くお勧めします。

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