【テーマ例あり】グループワークの形式とテーマをチェック！

グループワークには代表的なやり方が３つあります。作業型、プレゼン型、ビジネスケース型の３つの形式です。またその形式に沿ったテーマの傾向があり、それを事前に知っておくことは、基本的な対策でもあります。

グループワークの形式とテーマについて詳しく解説していきます。

 作業型のグループワーク

作業型のグループワークは、設定された目的を達成する為に、参加者が協力して作業を行い、目的を達成する形式をとります。

この形式で最も重要なポイントは、メンバーが協力して目的を達成することです。つまり、協調性や、目的を達成する為にチームの中でどういう貢献ができるかという点にあります。

そのものズバリの協調性や、チームワーク力、チームをひっぱるリーダーシップやメンバーをサポートする姿勢が評価の対象になります。

作業を時間内に完成させる、より高い到達点まで進めることが求められるために、いかに効率的に作業を進めるかを考えて行う必要があります。闇雲に作業を始めるのではなく、仮説を立て、検証しながら進行するなどの、作業プロセスを考えられるかも重視されます。

もちろん全員で合意した上で作業を進められるか、各自バラバラに自分のやり方で行っていないかもチェックポイントです。

典型的な例題は以下の通りです。

作業型グループワークのテーマ

自己分析をやり込み、グループワークに備えよう

グループワークで高評価を得るには、自己分析を通して、「あなた自身」を深く理解しておくことが重要です。ただ、そんな時間がない方も多いはず。

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プレゼン型のグループワーク

プレゼン型のグループワークは、結論と発表が求められる場合のグループディスカッションと基本的に同じです。グループワークと呼ばれる場合は、ディスカッションの内容より、グループとしての成果物（結論とプレゼン）の評価のウェイトが高い傾向が見える程度の差でしかありません。

従ってテーマはグループディスカッションと同じパターンになります。決まった答えがないテーマを議論して結論をまとめる「自由討論型」、設定された課題に対する解決策を提案する「課題解決型」、賛否が分かれる問題や立場により違いが出る課題に結論を出す「ディベート型」に分かれます。

それぞれ典型的な出題を例示しておきます。

プレゼン型グループワークのテーマ例

自由討論形式のテーマ例

課題解決形式のテーマ例

ディベート形式のテーマ例

ビジネスケース型のグループワーク

ビジネスケース型のグループワークは、課題に対する結論や解決策を導き、発表をする点ではプレゼン型と同じです。唯一違う点は、ビジネスケース型のテーマ、課題設定は本格的なビジネスの課題解決を求められる点です。

従って、疑似的なビジネス会議と言っても過言ではありません。しかも制限時間を設けて行われるため、最もハードルが高い、難しい形式です。

コンサルティング企業、外資系企業、人気の高い企業、ＩＴ系企業、マスコミ・広告・情報系企業が多く採用しています。難易度が高いため、業界・企業の知識はもちろん、マーケティングの基礎知識、ロジカルシンキングの能力が必要な選考です。

以下に代表的なテーマを例示しますので参考にして下さい。

ビジネスケース型グループワークのテーマ例

このタイプは準備に手間もかかり、難易度も高いため、選考のプロセスの中盤以降に設定される場合が多いので注意が必要です。選考を潜り抜けてきた、クオリティの高い学生が相手となりますので、基礎力はもちろんのこと、グループワークやグループディスカッションの力をつけて臨む必要があります。以下の記事を参考にしてください。

39点以下は危険度MAX！本番前に面接力を診断しておこう

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