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【就活の業界研究】:化学専門商社の概況をチェックしよう

「就活の答え」では代表的な専門商社の概況を専門分野別で紹介していきます。

この記事では化学専門商社の内上位企業3社の概況を、直近年度の有価証券報告書や中期経営計画を基にまとめています。短時間で読めるようにコンサイスにまとめていますので参考にしてください。

専門商社と一口に言っても、国内外のメーカー企業に製造に必要な原料、素材、部品などを主に輸入して供給する上流部分を主な事業とする商社、製品や商品を国内のユーザーや小売業に卸売することを主な事業にしている商社、その両方を事業としている商社があるため注意が必要です。

それによって「海外」への向き合い方も違っていますので、専門的に取り扱っている分野とともに、商社毎の事業の内容を把握しておきましょう。

代表的な化学専門商社の業績と概況

長瀬産業株式会社

2020年3月期連結決算(2019年度)

売上高 (百万円)799,559
経常利益 (百万円)19,083
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)15,144
包括利益(百万円)3,579
従業員数(人)7,207
子会社91社
関連会社23社

長瀬産業及びグループ各社は、長瀬産業を中核として多角的に各種商品の輸出入および国内取引の業務を行うほか、商品の製造・販売、サービスの提供等の事業活動を展開しています。

各事業区分における主な取扱商品またはサービスの内容は以下の通りです。

  • 機能性素材:塗料・インキ用原料、ウレタン原料・副資材、樹脂原料、樹脂添加剤、油剤原料、海面活性剤原料、フッ素ケミカル、封止材原料、シリコーン原料等
  • 加工材料:染料、顔料、機能性色素、情報印刷関連商品、熱可塑性樹脂、熱硬化性樹脂、自動車補修塗料、導電塗料、合成ゴム、無機材料、合成樹脂資材、樹脂成型機・金型等7
  • 電子:LCD・半導体前工程材料および装置、ディスプレイパネル用部材、半導体アセンブリ材料および装置、低温・真空機器、高機能エポキシ樹脂、電子精密研磨剤 等
  • モビリティ・エネルギー:合成樹脂製品、熱可塑性樹脂、熱硬化性樹脂、シリコーン製品、樹脂成型機・金型、カーエレクトロニクス関連高機能素材・部品、電池材料、太陽電池・二次電池関連部材 等
  • 生活関連:医薬・農薬原料、研究用試薬、検査薬、酵素剤、食品添加物、化粧品添加物、飼料、海面活性剤、放射線測定、化粧品、健康食品、美容食品 等
  • その他:物流サービス、情報処理サービス、職能サービス

2020年3月期における、事業セグメント別の業績概要は以下の通りです。

2020年3月期(2019年度)セグメント別業業績概要

事業名売上(百万円)売上構成比セグメント利益
(百万円)
利益構成比
機能性素材171,18621.0%5,36428.6%
加工材料269,25933.1%8,52645.5%
電子116,94014.4%5,39628.8%
モビリティ・エネルギー128,84915.8%1,89010.1%
生活関連122,02515.0%3,97321.2%
その他5,8670.7%1801.0%
全社00.0%-6,603-35.3%
合計814,128100.0%18,726100.0%
セグメント間取引等、調整・消去-14,568439
計上額799,55919,167

長瀬産業では長期経営方針の目標実現のために、2016年度からの17年間を3つのStageに分け、2016年度から2020年度までの5ヶ年をStage1:「変革期」と位置付け、中期経営計画「ACE-2020」をスタートさせています。

「ACE-2020」の“ACE”は、Accountability(主体性)、Commitment(必達)、Efficiency(効率性)を表しており、商社中心の考え方から、商社をグループ機能のひとつと考え、製造、研究、海外ネットワーク、物流、投資の各機能を最大限活用し、グループ一丸となって世界へ新たな価値を創造し、提供することを目指しています。

事業ポートフォリオの最適化として、成長性、収益性、事業規模を観点に、事業を「育成領域」、「注力領域」、「基盤領域」、「改善領域」の4つの領域に仕分けを行い、各領域にあった戦略実行による事業拡大を目指しています。

収益基盤の拡大・強化では、商社業・製造業それぞれが独自のKPI設定と施策実行により、各機能を向上させるとともに、それぞれの機能を活用した新たな事業の創造を目指しています。

商社業は、海外の売上規模の拡大によりグローバル展開のさらなる加速を目指し、製造業は、将来の注力事業の育成とコストダウンによる経営の安定化(損益分岐点の改善)を進めます。

稲畑産業株式会社

2020年3月期連結決算(2019年度)

売上高 (百万円)600,312
経常利益 (百万円)14,211
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)11,415
包括利益(百万円)-13,207
従業員数(人)4,282
子会社54社
関連会社12社

稲畑産業及びグループ各社は、情報電子、化学品、生活産業、合成樹脂、住環境、その他の各分野における商品の販売及び製造を主たる業務として事業を展開しています。

2020年3月期における、事業セグメント別の業績概要は以下の通りです。

2020年3月期(2019年度)セグメント別業業績概要

事業名売上(百万円)売上構成比セグメント利益
(百万円)
利益構成比
情報電子218,69036.4%4,48233.9%
化学品74,18112.4%1,2089.1%
生活産業36,9196.1%1,1668.8%
合成樹脂270,34545.0%6,23547.1%
その他1750.0%1351.0%
合計600,312100.0%13,229100.0%
セグメント間取引等、調整・消去
計上額600,31213,229

稲畑産業は、2030年頃のグループの「ありたい姿」として、長期ビジョン「IKVision 2030」を2017年5月に策定し公表しています。稲畑産業の根本が商社であることを再確認するとともに、創業以来、長年培ってきた専門知識を持つ人財、商社業のツールとなる製造・物流・金融機能、そして海外17カ国60余拠点で展開する拠点網などの経営資源を最大限活用することで商社機能の高度化を図り、顧客への付加価値の提供を進めていくことを標榜しています。

現在は、2021年3月期を最終年度とする4ヵ年の中期経営計画「New Challenge2020」を基に、最終年度の2021年3月期に、売上高7,300億円、営業利益155億円、経常利益160億円、当期純利益120億円の達成を目指して事業を展開しています。

具体的には以下の課題に注力して活動を展開しています。

  1. 海外事業の更なる拡大と深化
  2. 成長が見込める市場・未開拓分野への注力
    • 自動車、ライフサイエンス・医療、環境・エネルギー分野へ引き続き注力
    • 農業を含む食品分野への新たな展開
  3. グローバルな経営情報インフラの高度化
    • グループ全体最適の徹底
    • 海外事業のマネジメントの高度化と標準化
  4. 商社ビジネス拡大に向けた投資の積極化
  5. 保有資産の継続的な見直しと財務体質の強化
  6. グローバル人財マネジメントの確立

明和産業株式会社

2020年3月期連結決算(2019年度)

売上高 (百万円)137,036
経常利益 (百万円)1,718
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)2,091
包括利益(百万円)37
従業員数(人)473
外、平均臨時雇用者数48
子会社12社
関連会社4社

明和産業及びグループ企業では、電池材料事業、資源・環境ビジネス事業、樹脂・難燃剤事業、医薬関連開発事業、石油製品事業、石油ビジネス開発事業、高機能素材事業、機能建材事業、自動車事業を主たる業務とし、さらに各事業に関連する各種のサービスも含めて事業を展開しています。

主な取扱商品は以下の通りです。

第一事業販売:

  • 資源・環境ビジネス事業、電池材料、レアアース・レアメタル、環境関連合成樹脂・難燃剤、医薬関連開発事業、原薬・医薬中間体、製造 難燃剤、金属製品等

第二事業 販売:

  • 石油ビジネス開発事業、潤滑油、ベースオイル、添加剤、海外事業開発

第三事業 販売:

  • 高機能素材事業、化学品原料、印刷材料、合成樹脂加工品、機能建材、機能建材事業

自動車事業販売 :

  • 自動車部品関連事業、製造 自動車部品関連事業

その他 販売: 硝子製品等

2020年3月期における、事業セグメント別の業績概要は以下の通りです。

2020年3月期(2019年度)セグメント別業業績概要

事業名売上(百万円)売上構成比セグメント利益
(百万円)
利益構成比
第一事業(電池材料
レアアース・レアメタル、環境関連、合成樹脂・難燃剤、原薬・医薬中間体)
26,28819.1%-319-20.7%
第二事業(潤滑油、ベースオイル、添加剤、海外事業開発)39,01828.4%1,06168.8%
第三事業(化学品原料、印刷材料、合成樹脂加工品、
機能建材)
69,26350.5%1,01866.0%
自動車事業(部品販売・製造)2,3571.7%-60-3.9%
その他3600.3%-156-10.1%
合計137,288100.0%1,543100.1%
セグメント間取引等、調整・消去-252
計上額137,0361,543

盟和産業では、2017年4月から「事業の創出に挑戦し続け、パートナーと共に持続的発展を目指す」をビジョンとした3ヶ年の中期経営計画「Next Stage 2019」をスタートさせ事業を展開してきました。

事業のポートフォリオを見直し、経営資源を成長事業に振り向けていくこと、各事業で戦略的な事業投資を行う事、具体的には優良取引先やサプライヤー、中国・ベトナムにおける情報網・拠点網や取引ノウハウの蓄積を活かし、アジア市場における需要拡大、取引先やパートナー企業の海外展開の加速を成長の機会として取引先・パートナーと自社の強みを組み合わせた事業投資を行っています。

まとめ

専門商社を目指す就活生は、その分野の代表的な企業を深く研究することが不可欠です。各社の戦略に違いがあり、その特徴を自分の価値観や強味、就活の軸に照らして吟味して、志望動機を磨いていきましょう。

そのマッチングが曖昧だと、上位企業の選考には勝ち残れません。「商社ビジネス」への憧れや、海外志向から志望業界にするのは良いですが、志望動機と現実を意識して専門分野と企業研究に時間をかけて取り組んでください。

化学専門商社は売り上げ規模を大きく、日本や世界の広範な産業を支える重要な役割を担っています。化学メーカーを志望する方は、化学を事業分野とする専門商社業界も併せて検討してみてください。

そして興味が繋げた方は、ぜひ積極的にチャレンジしてみましょう。

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